成都市應急管理局應急體系建設“十四五”規劃編制調研技術(shù)服務(wù)項目
一、項目背景
深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和黨的十九屆五中全會(huì )精神,把習近平總書(shū)記重要講話(huà)和黨的十九屆五中全會(huì )精神貫穿應急管理全過(guò)程,胸懷“兩個(gè)大局”、堅持“兩個(gè)至上”、統籌“兩件大事”。堅持問(wèn)題導向,堅持改革創(chuàng )新,建立高效科學(xué)的城市應急體系和數據資源開(kāi)放共享機制,提升應急管理的智能化水平,提高應急工作科學(xué)化、信息化、標準化水平。為了高標準編制“十四五”地方應急體系規劃,開(kāi)展成都市應急體系建設“十四五”規劃現場(chǎng)摸底調研活動(dòng)。
二、項目目標和要求
1、摸清“十三五”期間應急體系建設情況
逐步健全災害防控體系:成都市的災害防控方案中,群測群防為主要手段,利用群眾的力量做好災害的巡查預防工作;推進(jìn)避險搬遷政策,統籌安排好農戶(hù)搬遷后的生活,在“十三五”期間,人員搬遷數為2851戶(hù);實(shí)施工程處置政策,逐步消災減災,“十三五”期間,全市先后實(shí)施9處地質(zhì)災害治理工程,25處應急排危除險項目。
加強應急管理的智能化建設:根據資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的原則和統一部署的要求,應急指揮中心建立了全新的數據平臺,為風(fēng)險預判提供核心信息;在防災警報上,增加了北斗衛星控制通信模塊,實(shí)現防災警報智能聯(lián)網(wǎng)、遠程維護和狀態(tài)監測;推進(jìn)智慧建設,“智慧工地”、“智慧消防”等建設均在“十三五”期間得到全面推廣和發(fā)現。
開(kāi)展城市風(fēng)險評估工作:在“十三五”期間,發(fā)布成都市建筑施工安全風(fēng)險辨識標準,推進(jìn)城市安全風(fēng)險信息管理系統的應用,實(shí)現對全市工程建設項目的安全風(fēng)險的“一圖式”精準動(dòng)態(tài)管控。編制城市安全風(fēng)險評估報告并及時(shí)更新。
2、明確“十三五”期間應急體系建設存在問(wèn)題
應急管理體系建設問(wèn)題:在各部門(mén)中,應急管理存在信息交流協(xié)調問(wèn)題,部分部門(mén)直接的職責不清晰,交流較少,彼此之間信息不共享導致工作安排混亂等問(wèn)題;實(shí)施區市縣分級管理,部門(mén)協(xié)調問(wèn)題,明確權責一體化。
應急救援能力建設問(wèn)題:專(zhuān)業(yè)救援專(zhuān)項能力較弱,人員任職經(jīng)歷亟待豐富,綜合能力亟待提高,信息研判能力、綜合協(xié)作能力、警情分析能力以及輔助決策能力有待提高;設備完善問(wèn)題,科學(xué)技術(shù)設備的完善,可以提升應急防控體系。
智能化平臺建設問(wèn)題:平臺數據的分析問(wèn)題,對于數據之間的關(guān)聯(lián)性、價(jià)值的提取存在一定的問(wèn)題;設備更新?lián)Q代問(wèn)題以及少部分高精尖設備沒(méi)有做到全面鋪開(kāi),導致信息的收集不足問(wèn)題。
3、夯實(shí)“十四五”規劃編制前期基礎
建立協(xié)同配合、設備完備的應急管理體系:健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制,充分發(fā)揮各部門(mén)在應急管理中的職責作用,加快建立專(zhuān)項指揮部門(mén)的協(xié)同工作機制,實(shí)現應急響應迅速、指揮調度有力,推進(jìn)應急管理能力;完善應急管理基礎數據庫,深化災情獲取、災害損失評估等關(guān)鍵技術(shù)應用,健全應急管理專(zhuān)家隊伍,強化人員的培訓和演練,建立協(xié)同配合、設備完備的應急管體系。
建設城市安全風(fēng)險綜合監測預警系統;圍繞城市基礎設施、城市內澇、建筑施工,老舊房屋等重點(diǎn)防控風(fēng)險,建設風(fēng)險指標體系和監測預警模型;針對地震災害,進(jìn)一步鞏固完善“市、縣、鎮、村、社、點(diǎn)”六級群測群防體系,完善“群專(zhuān)結合”和“點(diǎn)面結合”的監測預警體系,兩者協(xié)調,構建城市安全風(fēng)險綜合監測預警系統。
完善智能化體系建設:緊密對接網(wǎng)絡(luò )理政中心和應急管理綜合應用平臺,搭建智慧監管數字化平臺,綜合運用大數據、云計算、區塊鏈等技術(shù),逐步實(shí)現對重點(diǎn)社會(huì )單位安全的“云監管”,加強部門(mén)之間的數據共享,提升各部門(mén)的數據處理能力,確保各類(lèi)災害事故處理智慧更加科學(xué)、運行更加順暢。
三、服務(wù)內容及要求
委托方:清華大學(xué)合肥公共安全研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方),服務(wù)方:成交供應商(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
乙方將配合甲方對成都市應急體系“十四五”規劃的編制工作開(kāi)展相關(guān)的調研和協(xié)調工作。
1、成都市應急體系“十四五”規劃初稿提交之前
(1)對于未按成都市應急委收集關(guān)于編制“十四五”規劃相關(guān)材料的通知提交材料的單位,乙方將采用結構化調研方法開(kāi)展現場(chǎng)調研,形成現場(chǎng)記錄,同時(shí)收集非涉密相關(guān)材料。
(2)乙方根據現場(chǎng)記錄和收集的非涉密相關(guān)材料,撰寫(xiě)調研報告,并將調研報告和收集的非涉密材料交付甲方規劃編制人員。
(3)對于甲方在編制“十四五”規劃時(shí)需要、但又無(wú)法僅通過(guò)材料理解的問(wèn)題,乙方將對此進(jìn)一步開(kāi)展對應的現場(chǎng)訪(fǎng)談深入調研,獲得進(jìn)一步的輔助性材料,針對甲方的特定問(wèn)題撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告,并將專(zhuān)題調研報告和材料交付甲方規劃編制人員。
(4)對于甲方在編制“十四五”規劃時(shí)遇到的調研報告和輔助材料沒(méi)有涉及的新問(wèn)題,乙方將對此進(jìn)一步開(kāi)展對應的現場(chǎng)調研,形成針對性的調研報告,獲得進(jìn)一步的輔助性材料,并將調研報告和材料交付甲方規劃編制人員。
(5)在“十四五”規劃編制期間,甲方人員認為有必要參加的成都市本地舉行的關(guān)于成都市應急體系“十四五”規劃的協(xié)調會(huì )、座談會(huì )等會(huì )議而不能現場(chǎng)參加時(shí),乙方將派人以成都市應急體系“十四五”規劃編制課題組成員的名義,代替甲方參會(huì ),形成會(huì )議記錄,并將會(huì )議記錄交付甲方規劃編制人員。
(6)甲方需要指派人選到成都市應急管理局現場(chǎng)協(xié)調、但由于空間距離不方便到場(chǎng)的其他事宜,乙方將接受甲方委托派人以成都市應急體系“十四五”規劃編制課題組成員的名義代為辦理。
2、成都市應急體系“十四五”規劃初稿提交之后
(1)提交“十四五”規劃初稿、完成意見(jiàn)征求工作后,甲方規劃編制人員在根據返回的初稿修改意見(jiàn)繼續完善時(shí),涉及到需要現場(chǎng)調研的工作,乙方將繼續開(kāi)展現場(chǎng)調研,現場(chǎng)收集相關(guān)材料,撰寫(xiě)調研報告,并將調研報告和材料交付甲方規劃編制人員。
(2)對于甲方在編制“十四五”規劃初稿后,根據修改意見(jiàn)需要的只能在被調研單位瀏覽的關(guān)鍵數據,乙方將根據被調研單位申請程序提交申請,在申請獲批后,在現場(chǎng)和甲方規劃編制人員進(jìn)行遠程溝通,輔助甲方規劃編制人員對關(guān)鍵數據的理解。
(3)對于甲方在編制“十四五”規劃初稿后,根據修改意見(jiàn)認為有必要了解的被調研單位基層組織情況,乙方將在成都11個(gè)區,5個(gè)縣級市,4個(gè)縣,341個(gè)社區和鎮中選取典型,采用抽樣調研方法獲得基層組織相關(guān)情況,并獲得輔助性材料,撰寫(xiě)典型基礎組織抽樣調研報告,并把報告和材料交付甲方規劃編制人員。
(4)對于甲方在編制“十四五”規劃初稿后,根據修改意見(jiàn)認為有必要召開(kāi)遠程協(xié)調會(huì )、座談會(huì )等會(huì )議時(shí),乙方將協(xié)助甲方組織遠程會(huì )議。
(5)對于甲方在編制“十四五”規劃初稿后,根據修改意見(jiàn)需要到現場(chǎng)、但由于空間距離不方便到場(chǎng)的其他事宜,乙方將將派人以成都市應急體系“十四五”規劃編制課題組成員的名義到現場(chǎng)代為辦理。
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