智能電力運維平臺價(jià)格(配電房電力運維智能化改造是如何降低運維成本的)

　　智能電力運維對合作用戶(hù)的配電房經(jīng)智能化改造，通過(guò)信息數字化、功能集成化、狀態(tài)可視化，簡(jiǎn)化了運行操作，提高了運行效率;通過(guò)遙控、遙測、遙信、遙脈等功能，使變電站內、站與調度、站與站之間的信息交換和數據傳送更安全、更穩定、更快捷。同時(shí)，可進(jìn)行實(shí)時(shí)的智能故障診斷和部分故障的自動(dòng)處理。

　　一、為什么要配備智能運維?

　　據調查，目前多地區的用戶(hù)配電房，除了極個(gè)別商業(yè)樓宇及大規模工商企業(yè)會(huì )有專(zhuān)門(mén)的維護電工值班之外，絕大多數工商企業(yè)受飛漲的人力成本影響，其配電房的安全運維工作都十分薄弱，甚至有很多的用戶(hù)數年都未對其配電房進(jìn)行過(guò)任何巡檢，安全隱患叢生、設備損耗導致用電成本增加。

　　目前多數企業(yè)配電房傳統的維護方式

　　主要有以下幾點(diǎn)較為突出的問(wèn)題：

　　◆人員招聘困難，技術(shù)門(mén)檻高，人員流動(dòng)性大，薪酬要求高。

　　◆按照國家相關(guān)安全規定：“最少應有3班3倒6名電工”，人力成本太高。

　　◆沒(méi)有固定的專(zhuān)業(yè)維護隊伍進(jìn)行服務(wù)，應急搶修成本高。

　　◆搶修及時(shí)性沒(méi)有保障、運行可靠性較低。

　　◆普通的數據記錄不夠及時(shí)，不夠全面。

　　◆電力工作綜合效率低。

　　◆只能應對低壓故障維護，高壓端仍需逐級上報，等待專(zhuān)業(yè)隊伍搶修。

　　◆節假日排班十分困難。

　　傳統電力運維企業(yè)往往采用“游擊”方式獲取客戶(hù)，缺少服務(wù)的標準化體系，人員調配隨意性大、效率不高。近年來(lái)隨著(zhù)人力成本上升，業(yè)務(wù)量增大，采用傳統手段進(jìn)行電力運維服務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速服務(wù)”的目標。

　　二、力安科技智能電力運維平臺

　　通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現巡檢、應急響應的網(wǎng)格化覆蓋。不僅為客戶(hù)節省人力成本，而且提高用電安全可靠程度;同時(shí)，配電運維管理系統通過(guò)智能終端將采集的設備運行狀態(tài)、全電量參數、配電房環(huán)境、視頻等信息在后臺實(shí)時(shí)展現，7*24小時(shí)全年無(wú)休監控;開(kāi)創(chuàng )配電運維的智能——無(wú)人(少人)——互聯(lián)網(wǎng)+，真正意義上實(shí)現“足不出戶(hù)，便知用電事”!

　　三、配電智能運維是如何降低運維成本的?

　　1、科技代替人工，降低人工成本

　　通過(guò)配電智能運維手段，能夠實(shí)現配電房7*24小時(shí)全方位、無(wú)死角、不間斷的集中化監控，實(shí)現無(wú)人值守，降低值班人員勞動(dòng)負荷;用電采集系統能夠大幅減少每個(gè)月集中、突擊抄表的工作量，提升抄表效率，全面取消專(zhuān)職抄表崗位，提高配電室自動(dòng)化水平和管理水平;利用移動(dòng)端app實(shí)現集約化管理，對高低壓值班、運維人員集中調度，優(yōu)化裁減，在運維質(zhì)量提升的條件下，大幅度節約人工成本。

　　2、優(yōu)化運行策略，降低損耗成本

　　合理的運行方式對降低電氣損耗、優(yōu)化電費空間至關(guān)重要。通過(guò)對三相不平衡、諧波、功率因數、變壓器負載率、需量等實(shí)時(shí)監測，以及基于大數據模型的配電室健康狀態(tài)評價(jià)，動(dòng)態(tài)評估配電系統運行狀態(tài)，挖掘在變壓器降損、力調電費與基本電費優(yōu)化、負載均衡等優(yōu)化空間，進(jìn)而持續跟蹤和優(yōu)化運行方式，提升配電運行的經(jīng)濟性。

　　3、預測性維護延長(cháng)設備使用壽命，降低運維成本

　　由于傳統運維方式?jīng)]有運行隱患預警手段，運行缺陷不能及時(shí)發(fā)現;對于突發(fā)的電氣故障，缺少專(zhuān)業(yè)團隊和專(zhuān)業(yè)手段支撐，應急響應速度慢，解決問(wèn)題能力差，加劇設備老化。通過(guò)對配電設備全生命周期管理，配電室運維人員可以及時(shí)、全面了解配電室的設備運行狀態(tài)、運行趨勢，有針對性的采取預防性維保措施，最大限度延長(cháng)設備運轉周期，有效降低設備檢修、維修費用。

　　4、數字化管理，降低管理成本

　　傳統的運維方式，定期巡檢結合站內值班，紙質(zhì)化記錄，存在周期性盲區效率低下,管理更多的是依靠人為經(jīng)驗式師傅帶徒弟的方式進(jìn)行。通過(guò)智能運維能夠簡(jiǎn)化冗長(cháng)的管理流程實(shí)現無(wú)紙化辦公，信息的全流程跟蹤管理等功能，管理人員可以實(shí)時(shí)查看運維人員的值班情況、日報情況、工單的處理情況等，實(shí)現對運維工作的數字升級管控。