醫院智慧消防-醫院消防從“傳統”走向“智慧”

　　醫院智慧消防——醫院消防從“傳統”走向“智慧”

　　摘 要：以濱州醫學(xué)院煙臺附屬醫院的消防管理模式為背景，“把脈”醫院傳統的消防管理所存在的弊端，提出了由“傳統消防”向“智慧消防”管理模式轉換的必要性。從網(wǎng)格化管理、快速反應隊伍的建設、消防器材設施的數字化管理模式等角度出發(fā)詳細闡述了醫院向“智慧消防”轉型的經(jīng)驗和方法。利用“閉環(huán)管理”理念總結經(jīng)驗，通過(guò)PDCA持續改進(jìn)案例分析，如何加強消防隱患消除能力。希望可以為更多的醫療機構后勤管理工作者，提供參考作用，推進(jìn)智慧消防工作建設，為保障醫院安全運行提供堅實(shí)的保障。

　　關(guān)鍵詞： 智慧消防 科學(xué)化火災防控體系 PDCA 閉環(huán)管理

　　01、引言

　　醫院作為人員密集的社會(huì )公共場(chǎng)所，人群集中、人員流動(dòng)性大、疏散困難。這些特點(diǎn)在一定程度上決定了醫院消防管理工作的難度，傳統的消防管理模式在大中型醫院的火災防控中難以發(fā)揮作用。 信息化管理的時(shí)代，由“傳統消防”向 “智慧消防”轉換，才是解決這一困難的根本途徑。

　　02、醫院消防傳統與智慧的對比

　　1.安全巡查方面：傳統消防：被動(dòng)采用紙質(zhì)檢查記錄，檢查人員是否按照檢查周期進(jìn)行檢查，檢查是否到位，是否在上級檢查前臨時(shí)填寫(xiě)，檢查記錄的填寫(xiě)多有造假成分，不真實(shí)。消防日常檢查的人員，工作能力或者責任心不到位，消防檢查消除火災隱患能力、消防設施器材管理不到位等問(wèn)題使得醫院的消防管理工作存在很大的漏洞，致使火災事故出現的可能性增大智慧消防：通過(guò)張貼智能巡查芯片，運用手機掃描巡查芯片進(jìn)行每日防火巡查工作，并且系統自動(dòng)提示各種消防設施及重點(diǎn)部位的檢查標準和方法，自動(dòng)記錄巡查人員的檢查痕跡，消防管理者隨時(shí)可以監督巡查工作到不到位，被動(dòng)變主動(dòng)。

　　2.建筑消防用水方面：傳統消防：人工巡查間隔時(shí)間長(cháng)，頻率低，消防用水檢查難，確認難，難以及時(shí)發(fā)現漏水、停泵等問(wèn)題，長(cháng)治久安。智慧消防：實(shí)施檢測室內消火栓、噴淋末端試水以及消防水箱水池的液位實(shí)時(shí)情況、水壓，液位數值實(shí)施監測，能夠第一時(shí)間發(fā)現消火栓系統、噴淋系統、水池水箱的異常情況，實(shí)現消防用水可視化管理，一勞永逸。

　　3.電氣安全監測方面：傳統消防：70%的火災都是因為電氣引起的，而電氣火災隱患大多是屬于看不見(jiàn)的隱患，比如接觸不良、質(zhì)量差、超負荷用電等等，想用肉眼巡查發(fā)現難度很大隱患多。智慧消防：通過(guò)在配電柜中加入前端感知設備，實(shí)時(shí)采集電氣線(xiàn)路的剩余電流、導線(xiàn)溫度和電流參數，集中顯示在電氣火災檢測系統顯示屏上，實(shí)現對電氣安全的實(shí)施監控，能夠在最早的時(shí)間內發(fā)現線(xiàn)路溫度過(guò)高、超負荷運行等情況，減少電氣火災的發(fā)生。

　　03、醫院智慧消防管理的必要性

　　通過(guò)以上對比，我們可以發(fā)現醫院傳統消防的諸多弊端，如果說(shuō)醫療工作是醫院患者的第一條生命線(xiàn)，那么醫院智慧型消防安全管理工作就是醫院的第二條生命線(xiàn)。醫院肩負著(zhù)治療患者疾病、保護人民生命健康的重大責任，作為人員密集的公共場(chǎng)所，每天都有成千上萬(wàn)的人口流量， 他們中的大多數人對醫院環(huán)境不熟悉、行動(dòng)困難，一旦發(fā)生火災，疏散難度大。而且現代化的大中型醫院的規模更加整體化、建筑高層化、密集化、設備大型化，一旦發(fā)生火災損失慘重，因此，醫院智慧型消防體系的建設和管理將直接關(guān)系到醫院整體的發(fā)展和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

      04、醫院走向智慧消防的歷程

　　過(guò)去：醫院的消防設施不完善，失去消防功能的現象比較普遍。由于改擴建等原因造成消防設備設施的損壞或者移位，有的消防設備在 投入使用之后的維護管 理不到位或者設備的老化致使消防設備失去消防功能，消防設備的更換不及時(shí)等都會(huì )降低建筑的火災抵御能力。

　　改變：數字化管理消防設施。將醫院內的消防設施器材進(jìn)行分類(lèi)統計和編號錄入。創(chuàng )建一套電腦端的“ 數字化”的管理文檔，徹底掃除消防器材設施在監管上存在的漏點(diǎn)和盲區。醫院一共有多少消防器材，每一層有多少，每個(gè)科室有多少，安排人員分工統計后制作即時(shí)貼標簽，按照固定排序進(jìn)行張貼，電腦端通過(guò)CAD建立帶有數字編號電子圖紙，數字化的去管理消防設施器材，何時(shí)應更換、更換的位置一目了然。過(guò)去：醫院注重經(jīng)濟效益的提高，消防管理機構不健全、制度不完善、組織不落實(shí)。

　　醫院的消防工作多是在遵循固有的模式應付日常工作，沒(méi)有建立適合醫院特點(diǎn)的管理體系，組織機構不健全、制度不完善、基礎檔案不健全。 現在：網(wǎng)格化管理建立和落實(shí)醫院消防管理責任制度。落實(shí)消防責任，簽訂消防安全責任書(shū)， 確定各自管轄區域和應做的工作, 落實(shí)消防工作有人管, 日常工作有人抓, 大小事情有人做, 責任到人，把醫院消防整體劃分為若干個(gè)網(wǎng)格, 每個(gè)網(wǎng)格都有相應的人員和團隊去承擔分工和責任，漏查漏報即時(shí)報警。通過(guò)建立消防管理微信群，要求每一個(gè)科室都要有一個(gè)消防明白人，并且在消防管理微信群中，如果更換要及時(shí)的上報換人入群。在日常消防管理工作中，科室消防管理人員發(fā)現的問(wèn)題隱患會(huì )及時(shí)通過(guò)手機拍照配以文字描述，發(fā)布到微信聯(lián)絡(luò )群，消防工作人員會(huì )及時(shí)的清除和整改，根據不同部分季節推出一些時(shí)時(shí)防火小常識，保障醫院消防安全。

　　通過(guò)人防、物防、技防，三防一體構建一套科學(xué)化智慧型的消防管理模式。

　　人防：訓練一支快速反應的消防救援隊伍。

　　建立功能齊全的微型消防站，作為醫院主要的滅火力量，出警救援速度越快，損失越小。許多單位都設有微型消防站，且配套齊全，但是究竟能不能發(fā)揮其應有的作用是關(guān)鍵。

　　我院微型消防站每周進(jìn)行一次戶(hù)外訓練，水帶快速鏈接、防火服原地著(zhù)裝、攜水帶300米往返跑。每月邀請消防大隊戰士指導訓練。多次參加全市多種形式消防隊伍比武競賽位居第一。

　　物防：及時(shí)更新維護消防設施、器材、救援裝備，進(jìn)行有力保障;

　　技防：監控室、消防控制室24小時(shí)人員值班，消防主機接到報警值班人員可以通過(guò)全覆蓋式的監控攝像頭可以在最短的時(shí)間內確認火情，立即開(kāi)展救援，使監控攝像頭和自動(dòng)報警系統完美結合最大程度防范于未然。

　　運用電氣火災監控系統、智能巡查芯片、數據化管理模式、建筑消防用水檢查設備等將消防工作智慧化。

　　經(jīng)驗總結：消防管理工作體系已經(jīng)形成一個(gè)個(gè)小回環(huán)，每一個(gè)回環(huán)的工作都基本到位并相互連貫使整個(gè)智慧消防系統成為一個(gè)大閉環(huán);但要做到徹底連貫閉環(huán)還需要持續的加以完善改進(jìn)。接下來(lái)列舉一個(gè)我院持續改進(jìn)的案例供大家參考。

　　05、案例：保衛處安全大排查案例持續改進(jìn)報告

　　保衛處于2018年4月4日—7月9日期間，對全院進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全大排查，查出問(wèn)題341項，至7月9日歷經(jīng)四次督促各部門(mén)、科室整改和復查，現將整體排查工作分析匯報如下：

　　一、 安全大排查的目的：

　　安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預防事故發(fā)生的重要手段，排查即深入細致的檢查，發(fā)現不安全因素，如線(xiàn)路、設備、環(huán)境高溫等潛在的危險因素，重點(diǎn)是把可能發(fā)生事故的各種因素經(jīng)過(guò)整改消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

　　二、安全大排查的階段性工作：

　　4月4日召開(kāi)第一次會(huì )議，制定安全大排查計劃

　　4月10日召開(kāi)第二次會(huì )議，安排分工和檢查范圍

　　4月11日分為4個(gè)小組，對新老院區實(shí)施全面排查

　　5月8日開(kāi)展第一次復查

　　6月4日開(kāi)展第二次復查

　　6月19日開(kāi)展第三次復查

　　7月9日開(kāi)展第四次復查

　　表1 階段性工作情況

　　三、安全大排查問(wèn)題分布情況：

　　四、出現這些問(wèn)題的原因分析：

　　五、定制改進(jìn)辦法：下發(fā)26次整改通知(包含整改建議)，督促：總務(wù)處、信息科、保衛處、各科室進(jìn)行整改。六、改進(jìn)成效：見(jiàn)圖3 圖45月8日進(jìn)行第一次復查后，剩余問(wèn)題271項，整改率只有34%;6月4日進(jìn)行第二次復查后，剩余問(wèn)題91項，整改率達到78%;6月19日進(jìn)行第三次復查后，剩余問(wèn)題28項，整改率達到93.2%;7月9日進(jìn)行第四次復查后，剩余問(wèn)題0項，整改率達到100%

　　持續改進(jìn)案例如上，可以看出要想做好消防管理工作，必須用腦、用心、持之以恒，方見(jiàn)成效。

　　總而言之，醫院作為人員相當密集的場(chǎng)所，管理難度巨大，醫院建筑本身的漏洞，消防設備的不足和日常管理的松散這些都為火災的發(fā)生創(chuàng )造了條件。傳統的消防管理模式下隱患和弊端太多，一旦發(fā)生火災，勢必傷亡巨大。 智慧型的消防管理模式其重要性不言而喻。希望我院由“傳統消防”向“智慧消防”轉變的消防管理經(jīng)驗能夠為大家起到一定的參考作用，讓我們一起為醫院人員的生命和財產(chǎn)安全保駕護航。

　　作者：趙長(cháng)海

　　單位：濱州醫學(xué)院煙臺附屬醫院